Составление бизнес-плана

Стоимость услуги от 40 000 рублей

Быстро

Качественно

Надежно

  • Составление бизнес-плана
  • Разработка бизнес плана
  • Задачи составления бизнес-плана
  • Сколько стоит бизнес-план
  • От чего зависит стоимость бизнес-плана

Бизнес-план – документ, комплексно описывающий идею, проект, работу и результаты такой работы. Бизнес-план учитывает всё – от календарного плана запуска и набора персонала до разных сценариев развития и срока окупаемости.
При составлении бизнес-плана определяются возможные риски и варианты их минимизации.

Составление бизнес-плана предприятия – очень кропотливая работа, которая требует значительного количества времени, усилий и знаний. Но эта работа необходимая, ведь неумело поданная идея для предпринимательской деятельности может под корень срубить привлекательный проект. 

На протяжении многих лет, наша компания занимается разработкой бизнес-планов самой разной сложности и детализации. С момента создания компании, нами была осуществлена разработка более 500 бизнес планов. 

Работа над составлением бизнес-планов проводится группой специалистов, каждый из которых отвечает за свою область в работе. Руководитель проекта объединяет результаты работы в единый документ и поддерживает обратную связь с заказчиком, информируя его о ходе проведения работы и запрашивая дополнительные исходные данные, если это необходимо. 

Для заказа услуги "Составление бизнес-плана" Вам достаточно просто позвонить по телефону 8 (495) 766-06-78, согласовать с нами все пожелания и предоставить документы для оценки. Все организационные сложности мы возьмем на себя и предоставим вам готовый результат. 
Заказав составление бизнес-плана у профессионалов, Вы минимизируете репутационные потери, которые могут негативно сказаться на вашем имидже в глазах инвестора

Предварительная
консультация

Заключение
договора

Оплата
услуг

Оказание
услуги

Что такое бизнес-план и для чего он нужен

Бизнес-план показывает серьезность намерений предпринимателя и глубину его погружения в тему. Это нужно ему самому, чтобы понимать, что ждет в процессе работы, как избежать проблем и получить прибыль. Бизнес-план представляет собой пошаговую инструкцию открытия нового коммерческого проекта с описанием и перечислением методов и средств, применяемых в процессе достижения намеченной цели.

Какие разделы включает бизнес-план

  • Описание бизнеса. Здесь кратко об опыте предпринимателя, дате создания компании, сфере деятельности, целях и задачи работы, имеющейся базе и ресурсах.
  • Анализ рынка. Список конкурентов и их предложения, оценка спроса и платежеспособности населения, варианты продвижения и сбыта. В рамках описания данного пункта следует раскрыть ситуацию, складывающуюся в выбранном сегменте рынка, а также охарактеризовать основные возможности и перспективы развития данного проекта. В первую очередь такая характеристика условий рынка дается для ознакомления с ними инвестора, так как совсем не обязательно, что данный инвестор сведущ в условиях конкретно выбранного сегмента рынка.
  • Производственный план. Перечень выпускаемой продукции (оказываемых услуг) и их объемы, технологические процессы, необходимое оборудование и материалы, расчет себестоимости. В данном пункте бизнес-плана приводится детальное описание помещения для размещения бизнеса, используемое оборудование и необходимость вовлечения в производственный процесс ресурсов и оборотных средств.Также должно быть приведено описание технологии производства, а также схемы его осуществления.
  • Организационный план. Список необходимых сотрудников, организация работы, распределение функций и задач в коллективе, привлечение сторонних организаций и специалистов, затраты на персонал. Календарный план мероприятий по запуску проекта. В данном пункте указывается организационно-правовая форма организации, описывается распределение обязанностей между службами внутри предприятия и направления их взаимодействия. Для большей наглядности описания могут быть использованы схемы.
  • Маркетинговый план. Каналы рекламы и затраты на нее, способы продвижения компании и ее продукции (услуг), прогнозируемый эффект от маркетинга – объем продаж, количество клиентов и сделок. Данный пункт бизнес-плана касается вопросов ценообразования, в нем приводится описание способов продвижения проекта в сегменте рынка, намечаются пути сбыта продукции и обозначаются маркетинговые ходы продвижения услуг на рынке.
  • Финансовые показатели. Здесь отражается финансовая сторона вашего бизнеса, а именно: предстоящие расходы (закуп продукции. аренда, найм персонала и т.д.), выручка, чистая прибыль, рентабельность и окупаемость проекта.
  • Оценка рисков. Список основных проблем, с которыми может столкнуться компания, их возможные последствия и план мероприятий по их минимизации. В данном пункте бизнес-плана следует перечислить все вероятно возникающие риски в процессе ведения коммерческой деятельности,  а также обозначить пути их снижения либо предотвращения. Если планируется страхование рисков, то должна быть указана страховая сумма и типы рисков, на которые она будет распространяться.
  • Резюме проекта. Самая главная часть – компактное изложение содержания всего документа на нескольких страницах, здесь важно правильно расставить акценты с учетом адресата и цели подготовки бизнес-плана.

При составлении бизнес плана имеет значение раскрытие информации, выявление рисков и подготовка способов их минимизации или избегания разумными средствами, совокупно позволяющими принять взвешенное управленческое решение или принять кредитное решение банками и инвесторами.

Но важнее всего бизнес-план необходим при привлечении средств. Без бизнес-плана инвестор, кредитный специалист или сотрудник администрации не станет обсуждать возможность выдачи заемных или бюджетных средств.

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА

Разработка бизнес плана

Разработка бизнес плана является главным инструментом для стратегического планирования и моделирования будущей деятельности бизнеса (создания, расширения, модернизации, диверсификации), позволяющий оценить эффективность реализуемого проекта для потенциальных инвесторов, кредиторов, партнеров и для самой компании.

Перед тем, как начать любое новое дело, необходимо точно понять, насколько прибыльным оно будет? И будет ли прибыльным вообще? Необходимо корректно оценить объем первоначальных единовременных инвестиций. Также важно получить четкие и понятные ответы на следующие вопросы:

  • как будет формироваться выручка проекта? 
  • какие прямые и постоянные издержки присутствуют в процессе операционной деятельности нового бизнеса?
  • каково будет штатное расписание и фонд оплаты труда? 
  • какая будет оптимальна налоговая система? 
  • как соотносятся с проектом кредитные обязательства в случае привлечения внешнего финансирования? 

Разработать бизнес план – значит создать уникальную финансовую модель бизнеса и подготовить на ее базе аналитическую информацию.

Решать задачи, связанные с разработкой бизнес-плана, а также, лежащие в плоскости финансового моделирования - это работа наших специалистов по бизнес-планированию. Мы понимаем, что от точности финансового моделирования зависит грамотное определение первоначальной потребности проекта в финансировании, корректный расчет простого и дисконтированного сроков окупаемости инвестиций, определение операционной рентабельности и точки безубыточности.

Если вам требуется качественная разработка бизнес плана нового проекта или разработка бизнес плана действующего бизнеса, свяжитесь с нами по телефону +7 495 766 06 78 или напишите нам ocenka@ceae.ru.

СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

От чего зависит цена бизнес плана

Стоимость разработки бизнес-плана инвестиционного проекта и сроки его написания зависят от многих ценообразующих факторов: формат бизнес-плана, уровень проработки инвестиционного проекта, сложность (масштабность) самого проекта, доступность и наличие необходимой информации, необходимость (или отсутствие необходимости) в серьезных маркетинговых или иных исследованиях, необходимость (или отсутствие необходимости) в дополнительном привлечении специалистов (экспертов) по «узким», специфичным вопросам касаемых технологии, рынков и прочих непростых узкоспециализированных вопросов.

Точная оценка стоимости бизнес-плана может быть проведена нашими специалистами после анализа вашего технического задания, а также других имеющихся у вас материалов. 

Сроки составления бизнес-плана

Хороший бизнес-план не может быть сделан за 5 дней! Его написание - процесс достаточно трудоемкий и обычно занимает от 3 до 8 недель, в зависимости от сложности и масштабности самого проекта.

Уточнить любые подробности, связанные с порядком оказания услуги "Составление или разработка бизнес-плана",  и ее стоимости, Вы можете по телефону 8(495) 766-06-78, а также заполнив форму расположенную ниже.

Заказать услугу